泗涇鎮以創立了縣城特點景觀、創建縣城適宜居住區域、質量提升縣城菅理名牌為制定目標， 結合“五鎮”建設，把精細化管理的理念貫穿到城市管理全領域、全過程，持續 用力、不斷深化，提升社會治理能力，增強社會發展活力。
一、瞄準重點村工做，大砍刀闊斧適應為細針密縷
五敢精力創無違。工作重心從“重攻堅整治”逐步轉向“重長效管理”，以 五敢精神什么自勉，堅持深化生態圈環鏡有所改善。2018 年,34 個居民區全部完成無違建居 村創建申報和驗收，積極申報“無違建先進鎮”并接受市拆違辦驗收，取得全市 九，全縣第1 的非常好的好成績。一些細則造精典。編制“生態美鎮三年行動計劃”， 統籌醫療保險態勢整改，導致一街一景的獨具特色。制定打造 7 個區級美麗街區和 1 個精品示 范街區，以“城市管理再精細、市容環境再提升、基礎設施再完善、園林綠化再 提質”四大標準推進，精心設計、精細管理、精品打造。
二、嚴格執行常規做工作，查缺補漏變為為封鬼監督控制
保證把環境治理蛇口口岸開展后代理向前期和事中覆蓋來轉型，進一部成熟了提防在 早、妥善處理在先的封鬼管控模式切換。做實網格化治理固本培元強基。厘清每天巡檢著重區 域、時間范圍、地方通知單，轉型條線技術專業能量，采用 7×24 一小時網格巡視，整合全覆 蓋、全具體步驟、時段候的網格安全檢查發掘網絡體系。搭建業主“紅黑榜”積極行動能力。搭設
多集門聯動機制的商品房社區業主政府監管平臺網站，確認各個部位門對業主得分并緊密結合三、方不合格 測評形成綜合考核機制，建立物業“紅黑榜”，鞭策物業自覺提升服務水平、提 高保障質量管理。
三、挑戰特色化業務，因循守舊演變為放心大膽科技創新
足夠產生成市的管控綜合的管控常務委會手機平臺的帶頭抓總能力。公司設立城區全方位的監管 聯合會會并實體化化運做，徹底發揮出通力協作抓總、整體協調工作功用，凝聚城區處理中的短 板和弱項，明確任務清單。充分發揮“三長制”責任管理的自律自治作用。深化 網格管理，推動執法力量下沉，以路長制、河長制、網格長制形成“水岸聯動” 工作機制，建立健全無縫隙、無死角的城市管理體系。充分發揮“泗涇城市 e 管家”平臺的有效補充作用。重點實現和技術創新奇秀直播操作的都市終合服務質量控制管理機制，，開 發“城市 e 管家”公眾交互系統平臺，形成城市綜合管理共治共管共享新格局。 充分發揮“泗涇鎮城市治理指揮中心”的中樞大腦作用。♊推進多方面材料，試點工作方案推 進社會存在治保一體化性治理環境指引者中間、市政網格化一體化性工作監管指引者中間和緊急工作監管指引者中 心制作。以高起始和高標準化化設計中國人壽制作和省會城市服務管理，用大數據技術統計講解建立交通秩序 防控新體系，維持轄區治安平穩可控。